Lene Fischermann
Sådan bliver ledergruppen kulturbærer af den eftertragtede arbejdsplads
Hvor tit hører jeg ikke ledere udtale, ”Det er jo voksne mennesker” forstået som, at de får betaling for at yde. I realiteten har ledergruppen et ønske om tilfredse medarbejdere, men det er ikke lige hvad I oplever, vel?
Kan I se værdien i at lære jer selv og hinanden at kende gennem at byde modstand velkommen, velvidende at det er bevægelsen gennem modstand, der skaber en mærkbar bæredygtig og indsigt og udvikling for jeres lederskab, så er ledergruppeforløbet helt sikkert for jer.
Enhver ledergruppe ved hvor stor værdi det skaber at alliere sig med en personlig ledercoachingpartner, fordi det ganske simpelt er menneskeligt umuligt at leve op til den idealiseret perfekte leder, som både skal rumme det faglige og hele det menneskelige perspektiv.
Jeg er jeres professionel coachpartner i kan dele jeres bevidste båndbredde med, for i en krævende hverdag er den hurtigt udspillet med risiko for at tage beslutninger baseret på frygt og dermed gå udenom modstand, der fører jer direkte til personlig udvikling med selvindsigt og udsigt til vores forskelligheder.
Et års udviklingsprogram for ledere i samme ledergruppe
Det er sjældent at jeg møder ledere og medarbejdere, der ikke er fagligt dygtige, for det er stort set alle.
Der hvor det halter er manglen på personlige indsigter med udsigt til at forstå hvilke basale ønsker og frygt der ligger udtrykt bag egen og andres adfærd. Derudover indsigt i den komplekse talentpakke, der ligger gemt i ethvert menneske med adgang til at udleve sit fulde potentiale forankret i ledelse, kultur og opgaver, der fylder den enkelte med energi.
Essentielt er også viden om de dynamikker, der skabes blandt mennesker, når vi arbejder sammen såvel som hvordan vores talenter spiller optimalt sammen i teamsammenhænge.
Når dagligdagens problemer hober sig op, så oplever jeg i mine coachingsamtaler, at fremfor at løse problemerne, så bliver de ikke taget seriøst, men pakket væk eller negligeret.
Det kan godt være at den beslutning tilsyneladende har skabt en fritlagt vej lige nu og her.
Vi bevæger os fokuserede og målrettede videre ind i fremtiden, uden bevidsthed på, at alt det usagte, der blev lukket ned for ligger og ulmer bag beslutningen eller måske den ubehagelig overraskelse, når dygtige medarbejdere med en måneds varsel forlader virksomheden.
Du kan se forløbet, der kan tilpasses til din ledergruppe her.
