Lene Fischermann
Velafprøvede metoder og øvelser
Jeg jonglerer rundt i den viden jeg har erhvervet mig gennem velafprøvede metoder og øvelser i flere teams. Med det udgangspunkt tilpasser jeg ethvert teamudviklingsforløb i tæt samarbejde og dialog med lederen, så jeg præcist ved hvorfor lederen vil have min hjælp og hvad målet er med teamudviklingen.
Hvordan usagte ting saboterer jeres arbejdsplads
Der er så mange usagte ting på en arbejdsplads.
Misforståelser, tolkninger og tavshed, der står i vejen for samarbejdet. Når vi tør sige højt, hvad vi har brug for, ved andre, hvordan de kan bidrage, og vi viser, at vi faktisk stoler på hinanden.
At læne sig op ad andre er ikke svaghed, det er ægte lederskab. For når du tør sige: “Det ved jeg ikke, men hun gør”, så giver du plads til andres talent og helt naturligt at de vokser i deres job.
Når sårbarhed bliver en styrke, begynder medarbejderne at mærke dig. De følger den leder, der tør være menneskelig, også når det er svært. Og i fællesskaberne ligger både kreativiteten, innovationen og styrken til at stå sammen.
For når bølgerne går højt, kan vi fortsat være der for hinanden, fordi vi som en levende organisme har brug for at alle er levedygtige.
Vil du have et team, der tør, stoler på hinanden og står stærkt sammen?
Har du nogensinde spurgt dit team om: ”Hvordan arbejder vi sammen og er overfor hinanden i vores team? Hvilke fælles værdier er vigtige for os som en måde at være på sammen? Hvilke retningslinjer har vi for at vores fælles værdier leves hver eneste dag?
Tror du nogen kunne svare på det?
Eller tror du, at de ville svare det samme?
Nej vel?
Det er præcis det fundament, jeg hjælper teams med at skabe. Gennem facilitering, der er uforudsigelig, dynamisk og alt andet end kedelig, får vi sat samtaler i gang, som åbner øjnene for forskelligheder og skaber et reelt sammenhold.
Kort sagt:
Vil du have et team, der tør, stoler på hinanden og står stærkt sammen – så skal vi i gang.
Et teamudviklingsforløb
Tilpasset teamudviklingsforløb i tæt dialog og samarbejde med lederen
Et teamudviklingsforløb starter altid med en introduktion, hvor deltagerne lærer mig at kende og hvor alle kan lufte deres bekymringer, tvivl og sågar glæde. Alt er velkomment og det er min opgave at tage positivt imod alt. Efterfølgende holder jeg 1-2-1 med hver enkelt for at få indsigt i deres oplevelser. Det er obligatorisk for lederen at blive coachet ind imellem hver modul. På den måde opstår der et tæt og tillidsfuldt samarbejde mellem leder og coach.
Alt afhængig af hvad vi bliver enige om kan vi starte teamudviklingsforløb med en fælles værdiafklaring.
Værdiafklaring er en afgørende proces i ethvert team. At definere og forstå jeres fælles værdier er ikke kun vigtigt for at skabe en stærk og sammenhængende intern kultur, men det spiller også en afgørende rolle i at opnå succes på lang sigt. Gennem en fælles værdiafklaring bliver I bevidste om hvordan I vil arbejde sammen og være overfor hinanden.
Derudover kan teamsessioner og workshops f.eks. indeholde viden fra Enneagrammet, teamdynamikker, De fem dysfunktioner i et team, arbejdet med talenter, intuition, selvværd og selvtillid, tilstandstrekanten, indre kritiker, udviklingscirklen, kraftfuld kommunikation, Blind spots, Lego Serious Play© etc.
Et teamudviklingsforløb kan også starte med en fælles talentteamtest, hvor vi udforsker hvordan i sammen kan spille hinanden gode ved at trække på hinandens toptalenter.
Eksempler på workshops
Workshop fælles værdiafklaring
Workshop kraftfuld kommunikation
Workshop fælles værdiafklaring
Fælles værdiafklaring med individuelle motivations faktorer
Løfter teamet i flok? Eller er der brug for at styrke fællesskabet på arbejdspladsen og det personlige ansvar over for hinanden? Kender I hinandens motivationsfaktorer eller går I ud fra at alle bliver motiveret af det samme? Vi I have adgang til hinandens 12 top talenter, så I kan få indsigt i hvad der fylder hver enkelt af jer med energi?
Opbygning af fælles fundament, hvor I gennem teamcoaching sammen finder jeres fælles værdier, som er jeres måde at være på. På den måde finder I frem til, hvordan I vil arbejde sammen og være overfor hinanden. Dette er fundamentet for jeres samarbejde. Det kan ændre sig og er jeres dynamiske fundament, som I altid kan trykteste. De samme værdiord kan have forskellig betydning.
På workshoppen går I på opdagelse i hvad værdierne betyder ved at lytte til hinanden og opdage hvor forskelligt I opfatter hver værdi. Processen udmønter sig i et fælles teamcharter, der for at leve i hverdagen får følgeskab af fælles retningslinjer. I definerer både teamcharter og fælles retningslinjer sammen.
Inden workshoppen tager I en talenttest (FirstMind) hvor vi på workshoppen går på opdagelse i hvad der motiverer hver enkelt af jer. Ingen kan motivere uden at kende hinandens motivationsfaktorer. I får udleveret et sæt spillekort, så I på en sjov og underholdende måde får bevidsthed om hvad der motiverer jer med det formål at styrke jeres samarbejde i hverdagen.
Fælles værdiafklaring og kendskab til hinandens motivationsfaktorer er med til at skabe stærke fællesskaber, hvor folk er passer på hinanden. I bliver opmærksomme på hvordan I vil være overfor hinanden og hvordan I gerne vil arbejde sammen som en måde der inspirerer jer med indblik i hvad der skal til for at I motiverer hinanden i forhold til opgaveløsning og fordeling.
Workshoppen skaber grobund for gensidig tillid, tryghed og plads til forskellighed med afsmitning på stemning og resultater.
Workshop kraftfuld kommunikation
Kraftfuld kommunikation
Kraftfuld kommunikation er en disciplin, som nok er den mest efterspurgte blandt medarbejdere og ledere. En disciplin som I sjældent får nok af, fordi I udelukkende bliver gode til kommunikation ved konstant og daglig træning.
I befinder jer i en verden med opgaver, der alle fordrer tæt samarbejde mellem mange forskellige interessenter på tværs af flere faglige interne og eksterne faggrupper. Tilstedeværelsen af kraftfuld kommunikation er limen, der binder jeres relationer sammen. Udeblivelsen er at I splittes, graver dybe skyttegrave og peger fingre af hinanden, når I ikke lykkes.
Kun ved at være aktive selvdisciplinerede spillere styrker I den daglige kommunikation og dermed jeres fællesskab. I får et skriftligt kompendium med praktiske værktøjer med hjem, så I kan træne kraftfuld kommunikation, kropssprog, aktiv lytning og lytte mellem linjerne.
I får viden, indsigt og træning i:
– modellen af verden
– forskellen på hvor gode I er til at lytte og hvad lytter I efter
– forskellen på at lytte/høre og lytte aktivt/kraftfuldt
– bevidsthed og effekten af non verbal kommunikation
– fra begrænsende til de fem kraftfulde kommunikationsformer
– hvorfor kropssprog og tonation er så afgørende for udfaldet af jeres kommunikation
Jeres udbytte:
Med bevidsthed på at integrere den kraftfulde kommunikation i jeres dagligdag vil I og jeres omgivelser opleve, at I kommunikerer, så alle føler sig set og hørt i forhold til dig/mig/os relationen med positiv afsmitning på stemningen og udførelsen af opgaven. I bliver aktive og bevidste spillere, som styrker jeres daglige kommunikation og dermed jeres samarbejde og fællesskab.
Ifølge Gallup er kun 20% af ansatte engagerede (2023)
Det betyder, at du også som leder såvel som kollega i jeres team har et stort ansvar for at være så aktiv lyttende, åben og nærværende, at I inviterer alle ind til at være en del af en kultur, hvor alle føler sig værdsatte og ansvarlige for jeres succes. Med den viden kommer I til at inspirere og støtte hinanden i jeres team ved at justere, eksperimentere og navigere efter jeres indre og ydre GPS.
Mine kunder
Klar til at komme i gang?
Book en gratis og uforpligtende samtale på 30 minutter.