Sidste år, var jeg i dialog med en international virksomhed indenfor organisationsudvikling. De ville gerne have mig med som partner til at starte en afdeling op i Danmark. De var i gang med at udvikle en beregningsmodel til at måle effektiviteten af et udviklingsforløb.
Ikke dårligt tænkte jeg, så kunne jeg en gang for alle lukke munden på de skeptiske ledere, som altid spurgte om effekten af teamcoaching. Efter flere måneders dialog og kundemøder i Danmark sagde jeg TAK for tilbuddet, men NEJ TAK.
Læs bloggen her