Skråt målinger og tal med dine medarbejdere

Sidste år, var jeg i dialog med en international virksomhed indenfor organisationsudvikling. De ville gerne have mig med som partner til at starte en afdeling op i Danmark. De var i gang med at udvikle en beregningsmodel til at måle effektiviteten af et udviklingsforløb. Ikke dårligt tænkte jeg, så kunne jeg en gang for alle […]

Ingen skal fortælle mig, hvad jeg skal mene

Sagde formanden til mig, efter vi tidligere på året havde haft en samtale, hvor det viste sig, at ikke alle vores holdninger stemte overens. Jeg var til samtale om at træde ind i bestyrelsen. Baggrunden var, at nogle af de andre bestyrelsesmedlemmer mente, at min erfaring med at udvikle teams, personlig udvikling og kommunikation ville […]